2016-12-18 11:53:32
股份公司蒙華項目管理實驗室專項執(zhí)法檢查調(diào)研組蒞臨市政公司蒙華項目部調(diào)研
5月8日，股份公司執(zhí)法檢查調(diào)研組池洪軍主任等一行3人，赴市政公司蒙華鐵路16標(biāo)一工區(qū)項目部開展管理實驗室活動執(zhí)法檢查調(diào)研活動，中鐵上海局集團(tuán)公司紀(jì)委副書記錢譽(yù)慶、市政公司紀(jì)委書記黃彬等陪同調(diào)研。
調(diào)研組一行按既定流程，在項目部會議室聽取了錢譽(yù)慶書記代表中鐵上海局集團(tuán)公司和市政公司16標(biāo)一工區(qū)所作的蒙華鐵路項目管理實驗室活動開展及執(zhí)法檢查工作情況匯報，并采取交流座談的方式，深入了解和掌握上海局及市政公司在項目部管理實驗室活動中取得的成效和存在的問題。
在調(diào)研總結(jié)階段，池洪軍主任結(jié)合2016年度中國中鐵股份公司《項目管理實驗室活動專項執(zhí)法檢查工作方案》三個階段的工作要求進(jìn)行了闡述，重點(diǎn)講解了項目管理實驗室活動開展的深層次背景和執(zhí)法檢查工作的意義及目的，并對上海局及市政公司16標(biāo)一工區(qū)項目部實驗室活動的進(jìn)展情況表示高度認(rèn)可。一是上海局作為中國中鐵的二級企業(yè)，在活動初始階段及時跟進(jìn)，按照中國中鐵股份公司相關(guān)文件精神兩次召開管理實驗室活動專題推進(jìn)會，制定專項活動推進(jìn)和執(zhí)法檢查工作方案，行動迅速、力度大。二是在活動推進(jìn)過程中，管理創(chuàng)新有特色，能做到明職責(zé)、細(xì)分工、嚴(yán)要求，在班組長管理、安全質(zhì)量責(zé)任制落實方面，進(jìn)行了積極探索，取得階段性成效，難能可貴、效果好。三是市政公司在管理實驗室活動執(zhí)法檢查工作中開展到位，已按照工作方案要求進(jìn)行落實并將第一階段自查自糾活動成效納入重點(diǎn)整改事項進(jìn)行過程督辦，從項目的組織管理、推進(jìn)檢查、評價考核上建立了較為完整的工作體系，執(zhí)行力強(qiáng)、方式活。
最后，池洪軍主任對上海局及市政公司蒙華鐵路16標(biāo)一工區(qū)項目部下階段管理實驗室活動推進(jìn)及執(zhí)法檢查工作提出明確要求。集團(tuán)公司、項目領(lǐng)導(dǎo)分別作表態(tài)發(fā)言，表示：將一定以此次股份公司執(zhí)法檢查調(diào)研為契機(jī)，進(jìn)一步形成集團(tuán)公司、代局指、工程公司及項目部的聯(lián)動機(jī)制和工作合力，將上海局及公司蒙華鐵路項目管理實驗室活動推向新階段，促進(jìn)項目管理再上新臺階。